用友NC系统支撑邢钢管理信息化

邢台钢铁有限责任公司（以下简称邢钢），是国内最大规模的高端线材专业化生产企业，跻身全国工业企业500强、河北省企业100强。2004年，邢钢由国有独资企业改制重组为中外合资企业，现已成为外国法人独资企业。

邢钢现可生产70个钢种600余个产品，形成了十三大系列产品。用品种钢轧制的各种优质线材，广泛应用于国民经济生活的各个领域。一批高科技含量产品已进入欧、美、东南亚等国际市场，在广大用户中赢得了良好口碑。

2004年凭借在企业信息化实施中取得的成绩，在由国家信息化测评中心主办的评选中，获得“2004年中国企业信息化500强”的称号。

邢钢已于2006年开通网上客商服务系统，这也是国内钢铁企业中的第一家，为与邢钢有经营业务交易的供应商、客户搭建起个人业务信息的实时全面查询平台。

邢钢管理信息化十年结硕果

随着邢钢企业的不断发展壮大，为实现邢钢“做精、做专、做强”的战略目标，全面提升邢钢在国际国内市场的核心竞争能力，迫切需要以信息化手段提高管理水平、支持企业战略决策。

邢钢的信息化建设工作起步于1998年，当时邢钢采用了用友财务管理软件7.2版本，对公司总部和下属的14家生产分厂进行财务管理。2000年，邢钢逐步采用用友供应链管理软件8.1版本，将应用范围扩大到物资供应、销售部门，并使之与仓储、供应系统结合起来。

从2001年开始，邢钢开始寻求建立ERP系统，从此拉开了历时两年的信息化战略合作伙伴的选择工作。经过对国内外著名的20余家ERP厂商的考察、交流、评比和分析之后。2003年3月，邢钢高度认可用友NC系统的先进管理思想和管理理念，最终选择用友公司作为信息化战略合作伙伴。

2003年：用友ERP-NC项目一期财务、供应链、质量管理、OA办公自动化部分正式启动，从此掀开了邢钢信息化浪潮的序幕。ERP－NC项目一期规范了管理及业务流程，整体提高了全员的管理意识，为集中化管理奠定了基础。

2004年：用友ERP-NC项目二期HR、制造、成本及设备管理启动，邢钢的生产系统纳入信息管理体系。ERP－NC项目二期使邢钢信息化在整体ERP应用上形成了闭环管理。

2005年：成品条码管理项目建设，标志以围绕ERP的全面信息化建设开始。条码管理项目以ERP－NC系统为基础，扩展应用到产品下线后的细化仓储及发运管理，简化了流程，缩短了客户的提货时间，提高了客户满意度。

2006年：客商服务平台项目启动，标志着邢钢的信息化进入成熟期。

客商服务平台项目以内部ERP－NC系统管理为基础，扩展应用到以邢钢为中心的供应链上下游，为有效服务客户，建立与供应商战略联盟奠定了坚实基础。

经过近年来的高速发展，邢钢的信息化已经形成了以用友ERP-NC系统为核心，辐射条码管理、计量系统、设备管理、客商系统的信息化格局。

用友ERP－NC系统作为一个枢纽，将各个子系统串连在一起，从而实现了企业信息的共享。ERP－NC系统为企业搭建起基本的信息共享平台、工作平台，已经成为业务人员日常工作离不开的有效工具。目前NC系统注册用户1500人，设备管理系统注册用户220人，条码系统注册用户200人，OA系统注册用户500人，内部邮箱注册用户700人，涉及公司全部24个业务部门，每天公司信息化系统600多名并发用户实时操作，对于生产制造、设备管理、采购、销售、财务核算到办公业务，ERP系统已与企业日常活动紧密结合。

企业信息化瓶颈逐渐显现

2008年随着信息化程度的提高，对系统的使用越来越深入，也暴露出来一些问题，如功能拓展瓶颈，与其他系统的接口越来越多、效率问题等，可以说，当前版本ERP－NC系统的潜力已经达到了使用极限，邢钢管理信息化系统的优化显得犹为必要。

• 企业流程不断优化，新需求不断涌现

邢钢ERP—NC系统，自2003年开始建设，经过四年左右的运行，邢钢本身也经历了企业战略性发展